Solve Advisors Group

MODELO PROPIO

Modelo Propio C-PS que interactúa entre la estrategia de la empresa y la definición de procesos.

El modelo C-PS es un conjunto de herramientas estándares, alguna de ellas nuevas y desarrolladas por Solve Advisors Group, ordenadas estructuralmente para optimizar su impacto en la empresa, y que las aplicamos siguiendo una metodología propia denominada EDIT.

El objetivo principal es la de transformar para conseguir productos/servicios satisfactorios para nuestros clientes en Costes y Calidad, mediante un óptimo aprovechamiento de los recursos.

INDUSTRIA 4.0

Soluciones reales y fiables para sus procesos logísticos y de planta, basadas en el nuevo Modelo de Industria 4.0.

Basada en nuestra experiencia en clientes líderes en su sector de actividad, Solve ha desarrollado un conjunto de soluciones basadas en las nuevas tecnologías, lo que garantiza su eficacia y retorno de inversión. Estas soluciones cubren funcionalmente los subprocesos que conforman la Cadena de Valor de Industria 4.0.

Son soluciones enfocadas sectorialmente con desarrollo tecnológico propio basados en nuestro modelo de Industria 4.0 (Solve Industry 4.0 Framework) optimizando la gestión y la anticipación en la toma de decisiones empleando nuevos enfoques tecnológicos (Big Data, Analytics, M2M, Sensores, …).

RAPID ASSESSMENT

Rapid Assesment pieza fundamental de nuestra metodología propia C-PS.

Identificamos las debilidades y fortalezas realizando un análisis profundo y extenso de todas las áreas y departamentos.
Permite priorizar y planificar la implantación del C-PS para la transformación de nuestro cliente.

Evaluar y cuantificar el potencial de mejora del cliente, posicionar las áreas del cliente respecto al “Best in class” de su sector y del mercado y la continua evaluación del cliente teniendo en cuenta la mejora continuada del mercado.

PERFILES

Perfiles Seniors con más de 25 años de experiencia.

Amplia trayectoria profesional en el mundo operacional y tecnológica con probada experiencia como gestores de Operaciones, con experiencia INTERNACIONAL desarrollando proyectos de operaciones en más de 20 Países en el Mundo.

Equipo multidisciplinar pero especializado EN EL AREA DE LAS OPERACIONES, con experiencia en las áreas: finanzas, operaciones, mantenimiento, logística, comercial, tecnología, marketing, RRHH y compras.

Modelo Propio C-PS que interactúa entre la estrategia de la empresa y la definición de procesos.

El modelo C-PS es un conjunto de herramientas estándares, alguna de ellas nuevas y desarrolladas por Solve Advisors Group, ordenadas estructuralmente para optimizar su impacto en la empresa, y que las aplicamos siguiendo una metodología propia denominada EDIT.

El objetivo principal es la de transformar para conseguir productos/servicios satisfactorios para nuestros clientes en costes y calidad, mediante un óptimo aprovechamiento de los recursos.

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JESÚS MONTOLIU

Partner ejecutivo & Co-Fundador

Ingeniero industrial y PDD por IESE, gran parte de su experiencia la ha adquirido en el ámbito de las direcciones generales, desde plantas industriales con más de 1.000 empleados, hasta direcciones de operaciones en grupos multinacionales con responsabilidad europea, asimismo fue responsable en la creación y posterior desarrollo de un modelo operacional único para un fabricante automovilístico en todas la fábricas del mundo.

Jesús Montoliu ha desarrollado su experiencia en diferentes sectores: automoción (Renault, Nissan), papel (Europac) y energía (Endesa) en más de 20 países y posee profundos conocimientos en campos como Organización Industrial, Procesos de Reestructuración, Gestión del Cambio, SIX SIGMA, LEAN EXCELLENCE, Globalización de Operaciones y Modelos Operacionales. 

Es autor del libro "Conseguir la excelencia en las operaciones".

+34 93 510 79 42
jesus.montoliu@solve-group.com

JORDI TARRAGÓ

Partner ejecutivo & Co-Fundador

Ingeniero técnico electrónico, economista y PDD por IESE, posee un amplia experiencia en puestos de gran responsabilidad (dirección general, dirección de plantas industriales, dirección de operaciones y control de grupos internacionales en 33 plantas y más de 15 países).

Cuenta con amplios conocimientos en procesos industriales como inyección plástico, fundición metálica: aluminio y zamak; pintura body color, procesos termoconformados y mecanizados, de fibra carbono y cristal, así como en herramientas de control en plantas de fabricación y en departamentos de compras e I+D.

Jordi Tarragó ha desarrollado su amplia experiencia en los sectores de automoción (Grupo Ficosa, Santana motor), aeronáutico (Grupo Alestis y Carbures), e industria plástica (Autobar, Dunke, Mecacontrol) en 16 países, entre ellos, México, Brasil, Polonia, Turquía y China.

+34 93 510 79 42
jordi.tarrago@solve-group.com

MODELO C-PS

Nuestra profunda experiencia operacional en una gran variedad de organizaciones nos muestra la relevancia de un proceso estructurado que permite a las empresas mejorar su rendimiento

RESULTADOS

“Lo que importa verdaderamente no son, únicamente los objetivos que marcamos, sino los caminos que seguimos para lograrlos”.

En Solve Advisors Group creemos firmemente en la confianza de nuestros clientes, orientando nuestros esfuerzos al enfoque de resultados, que junto a la experiencia y dedicación de nuestro equipo humano, son la única garantía cierta del éxito.

INDUSTRIA 4.0

En Solve Advisors Group entendemos la necesidad de reducir costes y aumentar la fiabilidad de los procesos, por ello hemos creado el modelo de Industria 4.0. Nace con el objetivo de apoyar a las empresas a mejorar sus procesos operacionales y facilitan la operatividad de sus actividades.

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INNOVACIÓN DISRUPTIVA

Cuando no solo es suficiente con estrategia de crecimiento, cuando no solo es suficiente con diferenciación de producto o mensaje, cuando no solo es suficiente con inversión tecnológica, cuando el modelo de operaciones ha de ser uno de los ejes diferenciales del modelo de negocios.

Es el momento de abrir las mentes y cambiar formas de hacer …