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EXCELENCIA OPERACIONAL

I. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Si su cadena de suministro necesita mejoras y los resultados operativos (lead time, inventarios, eficiencia de entregas…) así lo indican, le ayudamos a mejorarla: desde la integración de sus proveedores hasta la integración con sus clientes, pasando por la planificación de la totalidad de la cadena de suministro y sus implicaciones en el resto de la empresa.
Entre otras áreas, trabajamos en:
  • Establecimiento de indicadores
  • Sales and Operations Planning
  • Modelizado de la cadena de suministro
  • Optimización de aprovisionamientos
  • Optimización de inventarios
  • Gestión optimizada de almacenes
  • Simplificación de flujos de materiales
  • Lean Supply Chain

II. PRODUCTION & OPERATIONS MANAGEMENT

Su proceso productivo y, en general, las operaciones de su empresa necesitan mejorar su eficiencia: debe actualizar y optimizar su modelo de operaciones. La reducción de costes, la eliminación de tareas sin valor añadido, la implantación de las mejores prácticas, el aumento de la flexibilidad, la optimización de recursos productivos, son algunos de los factores que su compañía necesita afrontar. Le acompañamos en la mejora de la gestión de producción y las operaciones.
Entre nuestras áreas de especialización destacan:
  • Sistemas de mejora continua basados en indicadores
  • Técnicas Lean Manufacturing
  • Reducción de variabilidad. Six-sigma
  • Total Productive Management
  • Despliegue de Objetivos Hoshin Kanry
  • Reducción de tiempos de respuesta
  • Mejoras quick-win Kaizen Blitz
  • Producción de respuesta rápida QRM

III. QUALITY MANAGEMENT

La gestión de calidad involucra la calidad de su producto pero también la de los medios, procedimientos, recursos, procesos y sistemas utilizados. Abordamos de forma integral sus iniciativas en la mejora de la calidad. Aspectos como asegurarse de que el operario es el primer garante de la calidad de su actividad, concentrarse en el proceso, involucrar a proveedores en programas de mejora o aplicar cualquiera de las técnicas apuntadas en “Production and Operations Management” conducen a reducir los costes y a mejorar los resultados.

IV. ORGANIZACIÓN Y CAMBIO CULTURAL

Un proyecto de mejora en las operaciones de una empresa afecta a una parte importante de la organización. Aseguramos que las iniciativas de mejora operacional son implantadas con éxito a través del trabajo con los RR. HH. y con la organización. Trabajamos con la organización para asegurar el alineamiento entre la estrategia de la empresa, el modelo operativo, la organización soporte y los valores que ello implica. Colaboramos con los RR. HH. para analizar la involucración de los empleados y mandos, así como su adecuación a las necesidades derivadas de los modelos operativos a implantar y definir acciones para disminuir los “gaps” ente ambos.

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